身為年頭生日的人，比較吃香的是新年計畫和新一歲的計畫可以同時做吧（笑）！
在過去的一年裡，我跳出舒適圈，經歷了很多的「第一次」：
1. 第一次閉關了數個月，認真的讀了幾本書（刻意練習、與成功有約、塔木德、原則、Udemy 上的 Linux 課程），後來發現進修這件事還是搭配著工作比較好，因為工作本身是一種強制性的節律，作息比較不容易歪掉，也因為有工作的事情作為另一種刺激，大腦活性反而比較強，實踐和進修可互為調節。
2. 第一次寫履歷和自傳，讓我用盤點自身價值的角度回顧了過去十年的幾個重點階段，發現當時很多想法上的盲點，稍稍的給當下的自己帶來一些啟發; 過程中也一邊思考未來要以什麼身份走跳於職場，最終以經驗、個人特質和未來發展為軸，標定了未來的職涯目標，決定以「產品經理」為目標長線佈局自己的能力。
3. 第一次參與真正的面試（最後面了六七間），讓我稍稍了解到把自己的技能拿到市場上喊價的感覺。
4. 第一次和獵人頭打交道，這個產業本質在「賣人」，看運氣，小部分的獵頭會對 candidate 做一定的訪談與了解，還會跟你溝通對方的期待、面試的要領，大多的人只是賭賭運氣，把你的履歷轉一下格式就交給業主，失敗率自然很高。有聽到一種說法，大多數需要中階獵頭的職位很可能不是什麼好缺，又，現在博弈盛行，所以很多獵人頭的客戶也都包含博弈業，的確這個領域的工作找上門的機率不低。
5. 試圖幫助一個替代役時期的朋友，透過接濟他、給予他一些通識教育以及建議方針，希望能把他拉出貧窮的循環，可惜後來失敗了，前後的歷程大概橫跨八個月，有時候投入時間多些，有時少些，讓我了解到原來人和人之間的差距是果，自小養成的認知框架才是因，「命運」要自己能夠感悟，外加非常非常努力才有機會突破，對於連基本教育都沒有受完、從小缺乏父母教養的朋友來說，這件事遠比我一開始想得要困難許多，所幸他們家一直以來都有社工會探視、給予食物，租屋也有政府津貼，基本的溫飽並不成問題。
6. 開始跑UE，讓我見識了這行的生態、不同財富等級的人的生活，也獲得了一些找路的技能，多瞭解了一些美食餐廳。
7. 開始將學習投資理財當成常態性的事情，也養成了觀看一些理財 Youtuber 頻道的習慣，也第一次入場美股（印象最深刻的是 Ray Dalio 的「經濟機器是如何運行的？」）。
8. 讀完一本英文文法書，第一次對於英文文法有個全局的俯視圖，搭配上密集的 TutorABC，比較客觀的掌握了自己英語方面的弱項（語言的東西真的要每天的投入, 時間不用長沒關係）。
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過去一年下來最主要的改變當屬「開始學習不要那麼自我」，這個「自我」包含了很多詮釋角度：
以前凡事都只從自己的眼睛看出去，且看的尺度小得像針尖，很容易就失去對整體的理解，也失去彈性，容易和人針鋒相對，對想達成的目標無益有害，經歷了這麼些事，我才理解到可以試著觀察其它人的行為，去推敲他們看事情的角度，這件事是很有幫助且有趣的; 身在一間公司，可以從老闆的角度、公司整體利益的角度去看，看到的角度越多，越能夠貼近全局，戴上全局的眼鏡再來反推自己身處的位置可以如何行動，做出的決策絕對會比單一視角完備很多。
以前的我常常會有「這件事這麼明顯，怎麼大家都看不到？」的納悶，現在的我會換個角度想「其實大家都看到了，但事情還是這樣進行，背後的原因是什麼？」，沒有人會直接給我答案，所以要反覆去觀察、測試，或是去問問信得過的人的看法、搜尋看看前人有沒有遇過相同的問題，以前思考的終點是現在的起點。
另一方面，要成就一件事的格局比我想像要大得多，以前我都停留在自己怎麼想，甚至只是怎麼「感覺」的層次，對於客觀的事實投入的研究太少，自然也就提不出什麼吸引人的洞見，以前的我以為這是缺乏口才或領袖氣質，但經過一些事才知道每個人都不笨，你的論述沒有提出合理的價值，單憑氣勢可能唬得了一時，浪潮退去就看出誰沒穿褲子，過去面對如農業行銷、開店平台、IP 授權、影片創作，這些確實都是商機，時間點也對，但論產業觀察、市場策略、數據分析，乃至於有策略的業務拓展，我下的功夫是不夠的。
前公司的主管在我提離職前最常提醒我的是：「zouber 你要學會跟人『對打』，要學會看對方的回球，就像你打桌球不會是只有自己」，同一間公司，有位前輩會議中的一句話，至今仍然記得：「他講的你聽不懂，如果他是一般同事，可以直接請他再說明一次，如果他碰巧是你老闆，又不喜歡別人一直問，你當然就要改變做法！」。誠然，以前的我總是只顧著講自己認同的話，而不太去觀察別人的反應，更不用說根據不同的反應去變招; 問問題時只有一種策略，一種角度，而不會見招拆招; 聽別人講話時，像個糾正機一樣去檢查對方話中的每一個邏輯細節，卻忽略整句話的意思、話背後的意思，經常因為一個不重要的點就把整個話題帶偏了方向（抱歉）; 以及有聽沒有到，聽完又再問對方前面已經講過的事情，只因為對方說明的形式不是我所預期的。這很可能就是為什麼很多事情做得不順的原因，答案往往已經在眼前，但我太過度糾結於文字，而忽略了理解整個形勢與話中之話。
綜合上述，我領悟到「把自己縮小，才能專注在想做的事和這世上發生的事」，我同時也對於以前的自己不懂得放慢腳步，去體察對話者背後的情緒與需要感到自慚形穢。
新年計畫 - 1
除了心態上的調整，以前買了一些「得到 APP」上關於「識局、破局」的課程，以及前陣子去書店買了多本關於聆聽、溝通的書，這些都是如何去加強對外界的理解和互動的技能，我將會消化書中內容，爾後在生活中有意識的去嘗試，看看有沒有幫助。
新年計劃 - 2
另一個進了前公司時深刻意識到自己缺乏的，是聽對方說話時，腦中快速勾勒一個架構的能力，往往要到對話結束，它的重點才會慢慢浮現在腦海，這會限制形成短期乃至於長期記憶的效率，以及能否基於目前的已知問出精準的問題，來解決眼前交辦任務，很多時候我會問一堆當下不需要知道的細節，以至於解問題的方向走岔掉，花了比預期還要久的時間。我目前是用錄音 —> 重聽 —> 反覆思考的方式來試圖克服上述問題，而在新的一年，我將會至少攝取三本關於學習、思考的書，前陣子有預購志祺七七的「架構性思考」線上課程，來看看這件事能否有改良的法子。資訊表達方面，張忘形的「忘形流簡報思考術」也是一本很棒的書，我一樣會試著消化看看。
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感謝去年在求職時來自多位好友的善意，不論是推薦工作或關心，我銘記在心; 過去的一年，時常想起過去一段段的拼搏，雖然結果不盡如人意，但卻和很多朋友建立了難忘的共同回憶，時不時的聚餐或其它活動邀約都讓我感受到用成就交換不到的開心，這也讓我領悟到，人生最重要的事是建立有意義連結的數量，而「意義」未必是以成功與否來衡量，新的一年，新的計畫啟航，我還是我，卻又有些許不同，我會不定期書寫自己的學習心得，請各位朋友繼續指教～
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