2011年9月5日 星期一

關於創業者的人格特質

今天早上看到一篇有意思的文章
在講述創業者的人格特質
我把裡面精華的部分節錄出來:

大多數人誤以為領袖就是那些「有很多追隨者的人」,但真實世界的領袖根本不是那樣,他們是一群堅持走自己的路,根本不理會後面有沒有人跟隨,甚至連頭都懶得回的人。所謂「領袖氣質」事實上也跟吸引信眾的能力沒有關係,反而是讓這些人可以不需要理會有沒有人跟隨的人格特質,這些特質包括了 (但不僅止於) 勇氣、堅持耐心、幽默、靈活、機智、決心對現實的深刻體會,還有在情況極端惡劣的時刻還能保持冷靜和清楚的能力等等,跟我們平常聽到的「領袖魅力」恰恰相反。


以大家最崇拜的 Steve Jobs 為例,說穿了他大概一點也不在乎大家是不是崇拜他,況且你想想,今天大部分這些所謂崇拜他的人,在 Jobs 剛回蘋果的前面 7 年,又在哪裡呢?說穿了,這些人只是崇拜他的成功而已根本不是在追隨一個領袖。而身為一個「領袖」,賈伯是走過了前面 7 年孤獨的歲月,最後才反過來成為人們崇拜的對象。

這是回文的部分:
對創業人來說,決心,是最容易的一部份,但也是最困難的一部份。決心可以說是比較偏向人格特質的東西,是mentors或者incubators 無法教給創業人的。我想到關於「決心」的人物,是屬於唐吉訶德式的人物,就算被眾人嘲笑、不被人所理解與支持,唐吉訶德還是勇敢堅持自己的理想與信念挑戰世俗認定的「不可能」框架,是這樣一個純真、想體現出騎士精神 (逐夢者) 的人物。

還要有判斷力、決策力。
更重要的還需要
時間管理、自我管理

常常遇到很多會"說"的高手,
但在說的過程中,就暴露了判斷力和決策力不足的問題。
在實作過程中,更常見
無法有效管理時間和自我
造成
效率緩慢混亂的思維


跟你說的一樣
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  • Idontknow
    Jamie 大大您好,我本身太尖銳,太執著於自己認為對的事情,有時師長認為我表現很好,但我也老是與師長起衝突,我不覺得長輩的話一定是對的,不知道再選擇創業之前是否要先學會能夠當一個乖乖聽話的員工。
  • 個人觀感 (我只是個路人):
    你要學會的不是"聽話", 而是為什麼聽話
    過度執著自己的觀點表示看事情的角度太專一, 而忽略掉了很多層面問題和角度
    你認為對的不表示是對的, 正如你看長輩的話一樣
    在當下其實沒人能確定什麼是對, 什麼是錯, 一切都是馬後炮
    人生是很複雜的

    而那些聽話的員工, 一部份是不想質疑, 不願思考, 或尋求和諧
    你要學的不是這個

    你要學的是了解每一個動作, 每一個指令背後的意義, 為什麼, 及站在那個角度上為何會做出這樣的決定
    你能適度的了解後, 就會發現, 很多事情其來有自
    存在即合理 - 黑格爾的名言
    當你學會深入每一個決策背後的意義後, 你才能正確評估優劣, 才能冷靜判斷, 也才能學會體諒
    這時候你便會懂得為什麼要聽話, 而不是為了聽話而聽話

    別把焦點放在強迫自己當個聽話的員工, 正如強迫自己放棄思考一樣
    這樣會對你的幫助比較大, 你看事情的層次和角度才會更上一層樓

    過來人的經驗, 純參考 :) 加油

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