2011年6月27日 星期一

備忘

‎"榮總院長算哪根蔥..."
udn.com
‎6年7班的林之晨,早在十多年前就曾成立網路公司,說起話來很麻辣;前宏碁執行長蘭奇日前接受華爾街日報專訪時,指出台灣缺乏軟體人才,林之晨在網路上大嗆蘭奇,因而聲名大噪。
6月13日 15:03 ·  ·  · 
  • 你和 Lulu Yeh 、 Ray Wu 、 Tai-Ku Chen 及其他 162 人都說讚。
    • Chu-Kuan Lee 哈哈!! 榮總院長算哪根蔥被您講起來真的很讚
      6月13日 15:07 ·  ·  1 人
    • Chihyi Wang 榮總院長算哪根蔥! 整型界教母比較厲害!
      6月13日 15:10 ·  ·  8 人
    • Terisa Wang 兒子嗆老子唷~
      6月13日 15:12 ·  ·  4 人
    • Mave Lee Cool man
      6月13日 15:12 · 
    • Jerry Tsai 這算是在消費自己的父母嗎?
      6月13日 15:22 ·  ·  3 人
    • Reenn Go 不喜歡這種語氣...現在很暢秋~以後等著被嗆= =
      6月13日 15:30 ·  ·  2 人
    • Mr.Jamie 用 " " 是因為它是一個無奈的節錄,上下文根本不是這樣...
      6月13日 15:38 ·  ·  14 人
    • Frank Lin 不知道有機會可以認識本人嘛?
      6月13日 15:39 · 
    • YiLin Wu 大家都搞錯方向了吧!他是說不自己努力就算爸媽再強也沒用....
      6月13日 15:39 ·  ·  7 人
    • Zhen Huang Zheng 應該是記者斷章取義,想製造話題性
      6月13日 15:44 ·  ·  7 人
    • David Shao 待過媒體圈的人都應該知道,這篇採訪應該不是全文照登,所以被節錄也不意外
      6月13日 15:45 ·  ·  5 人
    • Alan Hsieh how about 彭芳谷 @@
      6月13日 15:46 · 
    • Jessie Chen 建議各位閱讀文章請閱讀完整勿擷取文章中的一小段否則意思差很多吧~林之晨本人說自己仍要靠實力滿足企業尋找軟實力的需求,否則「榮總院長算哪根蔥」,他說,根本不可能靠父母拉關係
      6月13日 15:54 ·  ·  7 人
    • 蔡小費 沒錯沒錯,要看全文~
      6月13日 16:06 ·  ·  2 人
    • 楊鎮華 創業通常以成果論勝敗
      不過有家世的人並不只是跟蔥這麼簡單
      而是比其他沒家世沒錢的人簡單太多了
      6月13日 16:17 ·  ·  1 人
    • Wei Ju Lin 好酷
      6月13日 16:21 · 
    • Terisa Wang 傑米哥的認真與努力是不容否定的 太多有好家世的人 都是不務正業低
      6月13日 16:43 ·  ·  5 人
    • Marisa Liu 我欣賞有能力走出一片天的人,身邊親戚朋友們的第二代富家子去國外生活20餘年的,還不是跑回來台灣繼承父業,但問題來了他們跟父母輩員工沒有革命情感,又對父母的工作毫無興趣,但為了繼承家業犧牲自己的自由,他們讓自己犧牲了(但我想他的父母感覺自己是送給兒子們一個大禮物),然後她的父母也犧牲了(因為他們家本來可以聘雇專業經理人,從台商轉為國際企業的),所以我看不出來把孩子送出去念書,父母真正的快樂是什麼?孩子又得到什麼?
      6月13日 17:03 ·  ·  8 人
    • Hsien-cheng Chen 原以為這句話是JAMIE自己PO上的,誤會大囉!!哈哈,SO SO SORRY!!!說得好說得好,哈哈!(看過原文意後)
      6月13日 17:50 · 
    • Chaoyen Lu hahhahhaa
      6月13日 17:59 · 
    • 許惠菁 給Jamie的諫言: 榮總院長那句話你的確沒有那個意思,但是隨著你的舞台與影響力越來越大,你的一言一行勢必接受大眾的檢視,在有人可能誤解曲解甚至攻訐你的前提下,跟榮總院長一樣.謹言慎行.真誠低調.也不會有人認為那是蔥
      6月13日 18:01 · 
    • Luke Hsu XDDDDDDDDD
      6月13日 18:17 · 
    • Jack Huang Could you provide your reading lists to us ? Be a studying reference ! Many thanks
      6月13日 18:43 ·  ·  2 人
    • John Lee 我的天啊,Jamie大是神了!XD
      6月13日 19:02 · 
    • 郭曜郎 年輕時 要多幹譙 用力幹譙 努力幹譙... 99.9%的人一輩子唯唯諾諾也沒幹出個麼鳥事業...
      6月13日 20:27 ·  ·  5 人
    • Eureka Huang 榮總院長蠻大的欸
      6月13日 20:46 · 
    • Roxman Yang 您好 獎金獵人是個優秀的團隊 有完善的體制 帥氣的成員
      6月13日 23:28 ·  ·  4 人
    • Chang Chia Huai 「99.9%的人一輩子唯唯諾諾也沒幹出個麼鳥事業...」衷心喜愛這句!
      6月14日 0:19 ·  ·  3 人
    • 陳立宗 認識Jamie的人再看到這一篇報導,都知道這是一個斷章取義的媒體操作,但也仍會為他捏把冷汗,畢竟,還有許多人只是他的粉絲而還不是他的朋友,他們很有可能會被誤
      6月14日 1:28 ·  ·  4 人
    • ChiaLin Wang 勇敢做自己
      6月14日 6:31 · 
    • Mr.Jamie ‎@Jack I share articles via Google Reader:http://www.google.com/reader/shared/jamlin423
      6月14日 6:31 · 
    • Mr.Jamie ‎@Louis lesson learned
      6月14日 6:32 · 
    • Tai-Ku Chen 太屌了啦!!!
      6月14日 10:24 · 
    • 林益發 
      雖然曾經私訊給Jamie,但未獲回應,我還是以一位媒體人和「曾經參與創業」的過來人給一點小意見,請大家參考:

      1. 「斷章取義」是媒體本能。媒體能載舟,亦能覆舟,需要專業去與之對應,接受採訪本身就是冒風險,需要取捨。

      2. 在媒體上公開發言(包括臉書)最好不要有情緒字眼,尤其是以專業者自居時。雖然短期可能有非預期的正面效果,但最終都要還。
      ⋯⋯更多
      6月14日 10:27 ·  ·  3 人
    • Magowon Chang Jamie桑可是鐵錚錚的漢子 ^^
      6月14日 12:57 ·  ·  1 人
    • 許煌昌 可見在媒體面前,謹慎少言的Jamie大大還是不小心掉入陷阱!! 現在的媒體專訪,就算沒給他們斷章取義的機會,他們也會"自創"一些聳動的slogan當標題啦! 很傷腦筋!!
      不過你的story,的確給了大家許多啟發!
      6月14日 13:43 · 
    • Wei Ju Lin jamie謹慎少言?我倒覺得他算有話直說的,但有時容易引來錯誤解讀,世界上還是有很多人喜歡從刁鑽中稍微撫平自己的挫敗感。我之前就在ive(文化創意圈名人)的fb個人頁面看到有一個人要求ive注意「公眾形象」,什麼原因我忘了,因為理由非常微不足道,既談不上犯法,也沒有誤導社會善良,但就是有一大堆人喜歡當糾察隊,去做無謂的糾正,很像名人就應該付更多責任。

      jamie之前也在自己的blog中糾正回應者「罵人的時候要闡述理論,而不是純粹罵人」,我非常喜歡這種風格,也慶幸這是一個以創投為主題的領域,主要是有求知慾的人會來看,而不是那些會在網路上到處轉貼愛情文章的蠢蛋
      6月14日 14:28 ·  ·  5 人
    • Lulu Yeh 人家在吃麵,大家在話甚麼燒阿。。。Roxman Yang樓上獎金獵人趁火打劫作廣告,大家好我們是QLL - 最棒的行動學習工具!!!
      6月14日 18:06 ·  ·  3 人
    • Tai-Ku Chen Lulu...... 哩阿捏gumhoo ?
      6月14日 18:07 ·  ·  2 人
    • Aj Chen 對啊....樓上真的是喔!打什麼廣告啊!我聽說那個LuxJoy華奢網超讚的耶!
      6月15日 2:01 ·  ·  2 人
    • David Hung 好屌!! 哪天我出名了,我也要學你... XD ( 話說我爸是美術系教授,所以我該說: 「美術教授算哪根蔥...」? 原來你是67的啊,跟我同年哩... XD )
      6月15日 8:14 · 
    • David Hung 我覺得不用想那麼多啦~ 做自己比較重要~ 你聽周董的歌 - 「超人不會飛」也就知道。要當一個超人,什麼都要顧到真的很難。人生在世沒幾年,自己過的心安理得覺得沒有錯就好。不必一直去在意別人的眼光和嘴砲,那太累了.........

      說話我覺得Jamie跟Mark、周董這些人都有同一個影子,有自己專長、有自己的個性、說敢說的話、做真實的自己... 大家不覺得嗎? (其實,我覺得我也是同一個調調,只是不有名就是 XD)
      6月15日 8:25 ·  ·  1 人
    • David Hung 看到樓上有幾位在打廣告~ 好啦!! 我也打一下好了... XD 大家好! 我們是Cyclops Studio,做了一個iPhone App叫"夜市大亨",目前在台灣不分類排行榜第4名喔~~ \(^Q^)/
      http://www.facebook.com/photo.php?fbid=181722201883520&set=a.181461501909590.56064.167916479930759&type=1&theater
      6月15日 8:57 ·  ·  3 人
    • Wei Ju Lin 看來這裡真ㄉ是高手雲集
      6月15日 15:18 · 

自我感覺良好

沒什麼不好  任何做大事的人都要先建立一定的自信吧!
不要去取悅他人  他們根本只是隨口說說  反正你的人生往哪走
根本不甘他們的事情  他們出張嘴根本不必負責
跟隨他人的評價搖來晃去  只會一事無成
誰能替你的人生負責?  只有你自己!
那些價值觀和你不合的人就隨他去吧!
但求無愧於心  豈能盡如人意

就像賈伯斯說的... "你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。"


賈老... 你是對的

2011年6月26日 星期日

真的是一種蠻邪惡 也蠻矛盾的動物
希望別人好 但又不希望他太好 最好是比自己差一點
很多時候 如果別人赤裸裸的講出自己的想法(例如:我只要再調整一下就會成功)
又會過度解釋 覺得他太臭屁 忌妒心... 為什麼不去看一個人的好處呢?
好像 一個人越成功 他所有方面就越不能犯錯 大家都拿著放大鏡在等看他的笑話似的
對無名小卒 我們卻又不屑一顧 他們才是需要關懷的人吧!

發現

過生活其實和打保齡球很像
沒有魔法 只有不斷的累積
你覺得分數很低 專心打個一兩球分數就飆上來
你覺得分數很高 大意個一兩球分數就掉下去
我發現時間的利用上也是如此 一點一點累積 時間會越來越寬裕
你的事情處理上也會越來越從容不迫

沒有什麼魔咒 一切低潮都是隨時可以擺脫的
只要心態放對即可! 剩下的則可以套用NLP那套
把自己的淺意識植入"我就要這樣做 一定可以的 以前弄不好是我的誤解而已 現在我專心就不一樣了!"

2011年6月21日 星期二

Backup

You can never over communicate. 最近好多小事件,當你把它抽絲剝繭到最後,就只是當初溝通不足。所以各位創業人切記,溝通、溝通、再溝通,寧可多講兩次,也不要少講一次。
28 分鐘前 ·  · 
  • 陳廷其他 31 人都說讚。
    • 陳廷 好的溝通+EQ 真的很重要=)
      24 分鐘前 · 
    • Yvonne Yen 你在主持中發文喔哈哈
      23 分鐘前 · 
    • Hou-Wei Wang shit.. its true...i still have hard time communicating with my friends about business
      17 分鐘前 · 

2011年6月12日 星期日

Keep it Simple, Stupid.



把世界上所有的藝術品都塞進一個房間裡,不可能成就一座偉大的博物館,那只是一間倉庫而已。讓一座博物館變偉大的關鍵,不在牆壁上,而是一個懂得說不的策展人(curator)對藝術品的去留,做出了謹慎決定。這是一個編輯過程。比起掛在牆上的藝術品,還有更多的東西是不在牆上的,而將所有可能性加以篩選、再精選後的「子集合」才是最好的。
-- 工作大解放 P. 77


禮拜三回appWorks聽Jamie演講,他最後用簡潔的自創縮寫替Web 3.0下了一個總結:
Web 3.0 = SoCuMobiSM = Social + Curation + Mobile + Social Media
其中"Cu"代表的是"Curation",Google翻譯為「策展」,白話來講就是在一堆東西中根據某些原則做篩選、編排,決定哪些東西要展示、哪些留在倉庫裡就好的動作,例如:博物館展覽品的陳列、百科全書條目的收錄,執行這樣動作的人稱為Curator(策展人),在這個資訊產生速度遠大於消化速度的時代,我們的確需要很多這樣的人(或機制)來幫我們過濾四面八方的訊息,我認同這會是一個趨勢,在適當的時機提供適切的內容是一個很有份量的利基點,反之資訊則是不請自來的惱人東西


唔... 篩選東西,決定哪些要,哪些不要? 總覺得這個概念好熟悉,稍微轉化一下,其實和許多道理是相呼應的,例如:投入創業至今,我發現丟掉東西的確比留下難多了,我曾經待過兩間新創公司,一個是要設計出零到九十九歲都愛用的生活平台,另一個是想蒐羅所有類型的創作者,兩間公司都久久沒有起色,他們不願意去篩選掉不適合的客戶,描繪出目標客群具體的樣子,妄想一次就讓所有人愛上他們的產品。又,你當然可以握著所有自己絞盡腦汁想出的好點子不放,並且把它們都擠在同一個產品上,但如此一來,不僅開發團隊會很累,更重要的是這個產品很可能是個四不像,你無法針對一個特定族群的人發出訊號,告訴他們嘿!這是專門為你們設計的, 有任何意見請告訴我,他們八成不會意識到這個產品是為他們做的,因為八成的功能都不是他們最需要的,再說,過多的功能會讓介面無可避免的更複雜,使用者打退堂鼓的機率大增,縱使有使用者真的開始使用了,你也很難釐清到底是哪個功能(還是哪幾個功能的組合)讓他著迷... 現在問我的話,我會說只要把那件最核心的"一件事"做好就好了,所有的功能都是為了讓那件事做得更棒,加越多可有可無的功能只會讓自己迷失,我承認很多時候這不簡單(我的公司塔圖, 整整一年都在"丟"東西),但絕對必要,君不見ipad 就是拿掉了許多消費者不在意的功能,才成就了這項革命性裝置的嗎。


這個道理不僅用在創業上,過生活皆然,人生最高明的是「留白」及說不」,也是篩選的工夫,過濾掉那些不必要的爭辯、其實可以推掉的事買了也沒時間看的書可有可無的應酬不必深交的人、無須在意的話、只為了心安而帶的行李,真的很難,每天一睜開眼睛這些抉擇就四面八方湧來,常常會逼得你只用下意識去做決定,但持續努力去練習,換來的是每天的生活都很簡單覺得每件事都很有意義就寢時很平靜。

最近在讀王文華的Life 2.0 - 我的樂活人生,他所謂的Life 2.0就是3個S - Simple、Small、Sustainable,隱含了相似的人生哲學,他在序言裡面說到:「有留白,才能看得到重點。我終於承認,我不是超人。我無法做每一件想做的事、愛每一個想愛的人。過去,所有的人和事都是流水年華、浮光掠影。現在,我只能選擇和一個人、一件事,培養有意義的關係」。看!人生處處都要篩選,因為資源永遠有限、慾望永遠無窮。我這個月開始練習這樣的篩選,我管它叫"生活減重運動",拿掉生活中那些多餘的重量,腳步才能輕快,才能專注在那些真正重要的人、事、物,在這波運動中,我很自然地戒掉了持續十年的熬夜,因為我發現晚睡是注意力和記憶力衰退的主因,而且如果貪圖夜晚工作的安靜,那麼一大清早起來做,效果也是相同的。或許你並非創業者,公司的產品哪些功能要、哪些不要你並沒有權決定,但面對自己的人生,每個人都有責任要當個好的"策展人,請儘可能好好做每一次的篩選吧

2011年6月7日 星期二

空心

搬了新辦公室  很多朋友都來過了
也請了高中幾個死黨來看  我對目前的辦公環境相當滿意
除了  還沒塵埃落定  常常會有人來施工
太早(十一點)就得關門  以及  很早就沒冷氣
室內大概因為新傢俱而瀰漫一股味道
之外  以我們公司目前的經濟狀況來說  我真的找不到什麼可以挑剔的

今天下午因為辦公室施工  吵
自己跑去咖啡廳做事  到晚上索性在那邊吃東西完了以後才回來
走在寬廣的馬路上  很難相信我竟然搬到這個大城市一年了
很難想像我已經在這個以前想都沒想過的一級戰區打拼  而且還蠻適應的
我不禁低頭沉吟  苦笑...  苦笑是因為一種沒來由的苦悶
不知道是哪來的空虛感籠罩了我  或許是沒有個伴吧  也或許不是
I don't know   沒有過某樣東西的人  無法想像那東西擁有後是什麼情形
也甚至不曉得那東西值得多麼迫切去追尋
我不知道那會是什麼

想想  自己果然適合創業
唯有這樣  我才有事情好做  才不會胡思亂想
上班時後的思想總是比較純淨
假日就起起落落了

做在辦公桌前  檢視著自己目前手上握有的
不大不小的成就  我擁有一間公司  而它還有可能大成功!
我擁有這張辦公桌  可以支配這桌上的一切
即便如此  一陣空虛襲來
我最怕的那種
跟我最深的記憶掛了勾吧!

好久沒打電話回家了  本來打算端午連假要打也沒打