課題分離的真諦

剛剛突然頓悟一件事，把力氣（甚至只是心情受到影響）花在「責怪別人不應該這樣做」，其實是非常浪費時間的事。

會想到這件事起源於我那好用的單肩背包，我想到，當初剛買（去年大概三月底的事）它的時候，剛好跟一位朋友有約（討論一些商業事宜），他是個習慣爽約的人，所以對那次的約會，其實我沒有抱著太大的期待，後來當天果然他並沒有按時來到約定地點，後來當天談的東西後來也沒有成，我也因為這件事跟他算是沒有再聯絡了（這些年其實給了他很多機會）。

我發現，這件事如果會造成你的動怒，然而你又無法控制對方的話，其實最後一關應該要問的是：「你為什麼要和這種人來往？」以及「為什麼當初沒有簽合約？」，往前推一步，如果你這邊帶來的價值非常顯而易見，我想應該不會有人白癡到會放棄這個機會吧？所以應該問的是：「是不是我這邊帶來的價值其實很虛，所以被對方當成可有可無？」，這反而是檢視自己提案的機會。

用道德這種主觀又虛無的名詞去要求別人，其實很多時候非常無力的，對自己的成長也沒有幫助，就算硬要來，對方也是給得心不甘情不願，其實買賣的基礎 - 你情我願，已然被破壞。

工作上獲得的比較深刻的體悟

我覺得「要訣」這件事就是這麼奇妙，說破不值錢，但不知道時因此不斷累積的錯誤，又會迴向到自己身上，進而和懂得訣竅的人有巨大的差異...

好了，不說廢話

我今天從公司發生的事情深刻的體悟到以下幾件事：

1. 未必每個人都對每件事抱持著高度的興趣，所以「客觀的評判一件事, 把決定權
留給對方」，未必是最好的方式，得看狀況。

2. 未必每個人的知識框架、思考深度的水平都具備一定的程度，所以「客觀的評判一件事, 把決定權留給對方」，未必是最好的方式，得看狀況。

3. 就算每個人在思考的深度上和我相同，對同一件事也未必會有同樣的思考。

4. 有些事情就算你盡力客觀陳述，別人還是不會買單，因為你是利害關係人、他不喜歡你或是因為上述的限制。