睜大你的眼睛 看看這個世界
你會發現自己悶著頭幹 做出來的東西 或是反應
往往和外界實際上要的不同 就把心放軟 全力吸收外界的資訊吧!
別花那麼多時間在"往內看" 尤其是走路的時候
p.s. 今天和一個別間公司的工讀妹妹聊天 發現 只要心放輕鬆 好像也沒那麼難
別人對你的反應是你對別人反應的鏡像
2011年4月24日 星期日
睡眠
這是最近的感覺
真正的創業家 或說領導者吧
應該不是要求事事都照著他意思做 不是的話就開罵的人
以上這句話的前半是對的 創業家當然是希望事情都按照他預想的進行
即便他早已抱著隨時修正的準備 但是人 誰不希望事情一帆風順?
但後半不對 開罵(或是心情低落)大半都無濟於事
真正高明的創業家應該是一個巧妙的"設局者"
因為他們很清楚 這樣是達不到目的的 誰會喜歡被罵呢?
要是沒有真正深刻理解到被罵的理由 誰會去改呢?
昨天我飆了我的共同創辦人一頓
事後 有點後悔 明明在事前 我覺得應該可以心平氣和的去講
但 一開始對話 雙方言語開始你來我往後 就很難靜下心來思考
以前小時候 總覺得要讓人了解我的意思很簡單 然而現在 我沒什麼把握
昨天是我大概近十年來最早睡的一次(PM 10:30就睡 沒有生病)
心裡早就有這盤算 但卻一次都沒有實行過
每次都是有這想法 然後洗個澡後 精神就來了
開始東摸西摸 摸到一兩點 睡 更糟的是三四點
最近有個很深刻的領悟 睡眠充足真的是很重要
它甚至可以讓你成為一個完全不同的人
你的專注力 記憶力 你和別人交談的能力 都會改觀
當然 你能在一個談話中 不費力的抓到重點 維持會議follow一個明確主軸的能力也會增加
昨天的事 讓我深深了解到 自己好久沒睡個好覺了
我十年來有過嗎? 如果沒有 那我這十年是怎樣過過來的?
很多這十年才認識我的人 他們是認識了怎樣的我?
沒精神 講話跳躍 不愛理人的我?
我的創業夥伴會怎麼想? 講話顛顛倒倒? 昨是今非? 令人抓不到重點?
我睡到AM 11:30 還有點累 但我心裡知道這樣起來絕對沒問題
都已經睡了13hr 冰凍三尺非一日之寒
慢慢去化解它吧 再說 要有一定的勞動程度才好睡
不是一直躺著就可以睡著 那只會讓你頭痛
一個適合睡眠的時間 過去了 就很難補回來
即便你花大把的時間(ex: AM 2:00 - PM 2:00) 還是頂多落個"不累"
精神奕奕大概談不上
總之 要影響一個人 方式有很多 想要讓水流轉彎
必須要挖一個渠道出來 讓他自然而然的轉向
那個渠道就是制度的設計 整個計畫走向的設計
若你的渠道挖得好 大家會自然而然朝著你希望的方向走
否則任憑你在河流旁邊叫破喉嚨 河流也不會有絲毫的轉向
我得想清楚點
總歸一句話 重視是表現在行動上的 不是掛在嘴邊的
真正的創業家 或說領導者吧
應該不是要求事事都照著他意思做 不是的話就開罵的人
以上這句話的前半是對的 創業家當然是希望事情都按照他預想的進行
即便他早已抱著隨時修正的準備 但是人 誰不希望事情一帆風順?
但後半不對 開罵(或是心情低落)大半都無濟於事
真正高明的創業家應該是一個巧妙的"設局者"
因為他們很清楚 這樣是達不到目的的 誰會喜歡被罵呢?
要是沒有真正深刻理解到被罵的理由 誰會去改呢?
昨天我飆了我的共同創辦人一頓
事後 有點後悔 明明在事前 我覺得應該可以心平氣和的去講
但 一開始對話 雙方言語開始你來我往後 就很難靜下心來思考
以前小時候 總覺得要讓人了解我的意思很簡單 然而現在 我沒什麼把握
昨天是我大概近十年來最早睡的一次(PM 10:30就睡 沒有生病)
心裡早就有這盤算 但卻一次都沒有實行過
每次都是有這想法 然後洗個澡後 精神就來了
開始東摸西摸 摸到一兩點 睡 更糟的是三四點
最近有個很深刻的領悟 睡眠充足真的是很重要
它甚至可以讓你成為一個完全不同的人
你的專注力 記憶力 你和別人交談的能力 都會改觀
當然 你能在一個談話中 不費力的抓到重點 維持會議follow一個明確主軸的能力也會增加
昨天的事 讓我深深了解到 自己好久沒睡個好覺了
我十年來有過嗎? 如果沒有 那我這十年是怎樣過過來的?
很多這十年才認識我的人 他們是認識了怎樣的我?
沒精神 講話跳躍 不愛理人的我?
我的創業夥伴會怎麼想? 講話顛顛倒倒? 昨是今非? 令人抓不到重點?
我睡到AM 11:30 還有點累 但我心裡知道這樣起來絕對沒問題
都已經睡了13hr 冰凍三尺非一日之寒
慢慢去化解它吧 再說 要有一定的勞動程度才好睡
不是一直躺著就可以睡著 那只會讓你頭痛
一個適合睡眠的時間 過去了 就很難補回來
即便你花大把的時間(ex: AM 2:00 - PM 2:00) 還是頂多落個"不累"
精神奕奕大概談不上
總之 要影響一個人 方式有很多 想要讓水流轉彎
必須要挖一個渠道出來 讓他自然而然的轉向
那個渠道就是制度的設計 整個計畫走向的設計
若你的渠道挖得好 大家會自然而然朝著你希望的方向走
否則任憑你在河流旁邊叫破喉嚨 河流也不會有絲毫的轉向
我得想清楚點
總歸一句話 重視是表現在行動上的 不是掛在嘴邊的
2011年4月21日 星期四
Be a Starter
今天我解掉了一個bug
最久以前的我 不會嘗試去解
稍早以前的我 會被逼著去解 而且八成解不掉
過沒多久就直接以"這不是我的範圍"為藉口 放棄繼續尋找答案
而且心裡八成又會埋怨公司的權責劃分不清楚
最近啊 我改變了
我也不要說得多清高
改變的原因是壓力 是怕自己被取代掉 我清楚的感覺到
要是繼續只負責自己份內的事情 我遲早會跟不上這個團隊的腳步
到時候落得既沒成功 又沒成長
當初投入創業 不就是為了成長 練成最強的創業術? 那又怎麼會自我設限呢?
我不知道 生活往往就是一連串的交互作用 繞阿繞的 繞到後來
你會自己迷失在迷宮裡 除非你有堅定的信念 以及時時刻刻反省的習慣
上次 把自己的缺點在廣發信中拿出來講 得到大家不少的意見
給意見的都是精明能幹之輩 我覺得都很好 所以有空便讀讀他們給的參考資料
反覆咀嚼他們的話 雖然改進的東西可以講得很具體
不過 其實總歸一句話 我放棄得太優雅了
完全沒有那種拼搏勁 什麼東西都切得清清楚楚 黑白分明的
殊不知 連如果要當個力爭上游的員工都不能這麼幹了
何況我是在當老闆呢
事情是爭取來的 不是分配的
你搶著做 一次兩次做得不錯
那個工作就變你的了 這個在大企業中也常可以看到
畢竟你做起來就好好的 幹麻要冒風險換人呢?
創業是很動態的過程 當中大概不會有人來告訴你 該做什麼
工作該怎麼分 一切都是很動態的 有工作缺口你就得補
誰教你是老闆?
這又引發我另一條思維
我以前常常覺得某人莫名其妙時 會自動將他扣上不正常的帽子
自動遠離 例如我覺得某人不尊重我 我對他的思考就只會思考到這一步
然後嘎然而止 從此井水不犯河水 我敬而遠之便是
然而 其實我們都知道 人是互相的 有點小摩擦
如果雙方都不做什麼來彌補 都放不下身段坦承以對
那麼這個惡性循環大概就會沒完沒了
所以我們不妨進一步想想 為什麼他會不尊重我
是不是我先得罪他? 無心之過? 還是? 有沒有什麼我能做的?
如果你把分內的事情弄好之外 又把份外的事情處理得圓滿
還有人能不尊重你嗎? 很難吧
要等外在的環境改變 來驅使你 那你慢慢等吧
在"工作大解放"這本書裡 鼓勵每個人"Be a Starter"
就是當一個新事業的啟動者 我想啊 在正常情況下
每個人 每件事都是你等我 我等你的 像骨牌那樣 彼此密切相關 現下卻又不互相影響
唯有創業家這個特殊人種 就是那個推倒第一張骨牌的手
他不知道哪來的動力 但總之 他做了 他促成了
比起一堆人怕東怕西 瞻前顧後要好太多了
那樣的人總是在等待 多半會等待一輩子
總之 我認為創業的精神 大可以挪用在生活上
戴了一個starter的眼鏡 就會發現其實自己能促成的事情不少
只是以前都在等別人罷了 碰到coding問題? 何不先google看看
多試幾個關鍵字 不要那麼快就call for help
在解決問題的過程中 你不僅獲得那個知識
包括你的搜尋 分析能力也都得到了充分的練習
所以 從今天開始 我要當一個不侍外力
總是主動去找問題 解問題的人
很多事情如果是為目標導向的話 那都應該不要埋怨
把問題反過來看 看看自己能夠"發動"些什麼
先好好的把問題看清楚 想清楚 有不懂的google一下
真的還不行再來動口問人 不要第一個反應就想動口
最久以前的我 不會嘗試去解
稍早以前的我 會被逼著去解 而且八成解不掉
過沒多久就直接以"這不是我的範圍"為藉口 放棄繼續尋找答案
而且心裡八成又會埋怨公司的權責劃分不清楚
最近啊 我改變了
我也不要說得多清高
改變的原因是壓力 是怕自己被取代掉 我清楚的感覺到
要是繼續只負責自己份內的事情 我遲早會跟不上這個團隊的腳步
到時候落得既沒成功 又沒成長
當初投入創業 不就是為了成長 練成最強的創業術? 那又怎麼會自我設限呢?
我不知道 生活往往就是一連串的交互作用 繞阿繞的 繞到後來
你會自己迷失在迷宮裡 除非你有堅定的信念 以及時時刻刻反省的習慣
上次 把自己的缺點在廣發信中拿出來講 得到大家不少的意見
給意見的都是精明能幹之輩 我覺得都很好 所以有空便讀讀他們給的參考資料
反覆咀嚼他們的話 雖然改進的東西可以講得很具體
不過 其實總歸一句話 我放棄得太優雅了
完全沒有那種拼搏勁 什麼東西都切得清清楚楚 黑白分明的
殊不知 連如果要當個力爭上游的員工都不能這麼幹了
何況我是在當老闆呢
事情是爭取來的 不是分配的
你搶著做 一次兩次做得不錯
那個工作就變你的了 這個在大企業中也常可以看到
畢竟你做起來就好好的 幹麻要冒風險換人呢?
創業是很動態的過程 當中大概不會有人來告訴你 該做什麼
工作該怎麼分 一切都是很動態的 有工作缺口你就得補
誰教你是老闆?
這又引發我另一條思維
我以前常常覺得某人莫名其妙時 會自動將他扣上不正常的帽子
自動遠離 例如我覺得某人不尊重我 我對他的思考就只會思考到這一步
然後嘎然而止 從此井水不犯河水 我敬而遠之便是
然而 其實我們都知道 人是互相的 有點小摩擦
如果雙方都不做什麼來彌補 都放不下身段坦承以對
那麼這個惡性循環大概就會沒完沒了
所以我們不妨進一步想想 為什麼他會不尊重我
是不是我先得罪他? 無心之過? 還是? 有沒有什麼我能做的?
如果你把分內的事情弄好之外 又把份外的事情處理得圓滿
還有人能不尊重你嗎? 很難吧
要等外在的環境改變 來驅使你 那你慢慢等吧
在"工作大解放"這本書裡 鼓勵每個人"Be a Starter"
就是當一個新事業的啟動者 我想啊 在正常情況下
每個人 每件事都是你等我 我等你的 像骨牌那樣 彼此密切相關 現下卻又不互相影響
唯有創業家這個特殊人種 就是那個推倒第一張骨牌的手
他不知道哪來的動力 但總之 他做了 他促成了
比起一堆人怕東怕西 瞻前顧後要好太多了
那樣的人總是在等待 多半會等待一輩子
總之 我認為創業的精神 大可以挪用在生活上
戴了一個starter的眼鏡 就會發現其實自己能促成的事情不少
只是以前都在等別人罷了 碰到coding問題? 何不先google看看
多試幾個關鍵字 不要那麼快就call for help
在解決問題的過程中 你不僅獲得那個知識
包括你的搜尋 分析能力也都得到了充分的練習
所以 從今天開始 我要當一個不侍外力
總是主動去找問題 解問題的人
很多事情如果是為目標導向的話 那都應該不要埋怨
把問題反過來看 看看自己能夠"發動"些什麼
先好好的把問題看清楚 想清楚 有不懂的google一下
真的還不行再來動口問人 不要第一個反應就想動口
惰性
在今天早上以前 本來打算今天下班要去找許久沒見的球友打球
但 一起來 那個疲勞度 又想到一大堆事情... 算了
不可能 明天晚上被活動block掉
後天又整天有活動
大後天的上課考試豈不是完蛋?
hmmm... 不行 給自己多留點時間吧 從容一點
這才驚覺以往的我大概不會這樣
就傻里傻氣的衝了 以為時間會對我寬容
然後最後才來後悔 大概是後悔的次數多了 學到教訓了吧
不過還是打個電話給球友問候一下
恰巧 他這禮拜也有事 不能打
剛好
晚上 我把那又有越來越厚 越來越亂傾向的文件
狠狠的分門別類 該丟的就丟
不然肯定又回復到以前舊房間那樣
去買了三個硬殼文件夾 分別放三類的文件
回到家(PM 9:30)就開始默不吭聲的弄
弄了大概兩小時
現在 我的房間幾乎沒有可以亂得起來的根源
所有東西 該放哪 都被設計得好好的 而且不是不合理的設計
很方便就能行 我才感這麼有把握打包票
很有成就感 不過少買了一個 應該還有一個分類才是
沒關係 下次再買
整理的過程中還有兩個心得:
1. 紙本文件真的是怎麼整都很費力 多了有重量 有厚度
想要談指間就叫出自己想要的出來 更是不可能
所以我想 要是某一天平板電腦可以把紙張的觸感模擬得很像(而且要薄)
還可在上面用寫的方式畫眉批(不會有卡卡的感覺 也當然要可儲存 若還能search就更棒)
加上好的雲端整理app 或許 那一天之後我就不會再用紙本了
也不會再產生很多丟了可惜 留了平常又不會看的紙本
徒增重量 以及 占空間 數位的東西本身的優勢就是修改容易
也易於檢索 容量又大(換算成同樣儲存容量的紙張的話)
我覺得這天會在五年內到來
2. 人的惰性真的是像雜草 要常常做點小事情來除掉 否則越久草長越高就越難除
在做事的過程中 你的惰性會很神奇的自然衰減
然後你就發覺自已可以很沒有困難的去做別的事
這在之前陷入懶散時 是無法想像的 那時你只想攤在位子上
在網路上亂逛 做一些沒意義的事情
像我今天卯起來整理 也是想把自己的惰性削掉一點
我在想 為什麼成功的人都很有規律 大概也是這樣吧
他們每天都勞動(ex: 每天早上慢跑) 以確保剛長出來的惰性馬上被除掉
一旦養成習慣 你就幾乎感覺不到惰性的存在了!
great 我發現了這一件事 可望對我的時間利用度有正面影響
但 一起來 那個疲勞度 又想到一大堆事情... 算了
不可能 明天晚上被活動block掉
後天又整天有活動
大後天的上課考試豈不是完蛋?
hmmm... 不行 給自己多留點時間吧 從容一點
這才驚覺以往的我大概不會這樣
就傻里傻氣的衝了 以為時間會對我寬容
然後最後才來後悔 大概是後悔的次數多了 學到教訓了吧
不過還是打個電話給球友問候一下
恰巧 他這禮拜也有事 不能打
剛好
晚上 我把那又有越來越厚 越來越亂傾向的文件
狠狠的分門別類 該丟的就丟
不然肯定又回復到以前舊房間那樣
去買了三個硬殼文件夾 分別放三類的文件
回到家(PM 9:30)就開始默不吭聲的弄
弄了大概兩小時
現在 我的房間幾乎沒有可以亂得起來的根源
所有東西 該放哪 都被設計得好好的 而且不是不合理的設計
很方便就能行 我才感這麼有把握打包票
很有成就感 不過少買了一個 應該還有一個分類才是
沒關係 下次再買
整理的過程中還有兩個心得:
1. 紙本文件真的是怎麼整都很費力 多了有重量 有厚度
想要談指間就叫出自己想要的出來 更是不可能
所以我想 要是某一天平板電腦可以把紙張的觸感模擬得很像(而且要薄)
還可在上面用寫的方式畫眉批(不會有卡卡的感覺 也當然要可儲存 若還能search就更棒)
加上好的雲端整理app 或許 那一天之後我就不會再用紙本了
也不會再產生很多丟了可惜 留了平常又不會看的紙本
徒增重量 以及 占空間 數位的東西本身的優勢就是修改容易
也易於檢索 容量又大(換算成同樣儲存容量的紙張的話)
我覺得這天會在五年內到來
2. 人的惰性真的是像雜草 要常常做點小事情來除掉 否則越久草長越高就越難除
在做事的過程中 你的惰性會很神奇的自然衰減
然後你就發覺自已可以很沒有困難的去做別的事
這在之前陷入懶散時 是無法想像的 那時你只想攤在位子上
在網路上亂逛 做一些沒意義的事情
像我今天卯起來整理 也是想把自己的惰性削掉一點
我在想 為什麼成功的人都很有規律 大概也是這樣吧
他們每天都勞動(ex: 每天早上慢跑) 以確保剛長出來的惰性馬上被除掉
一旦養成習慣 你就幾乎感覺不到惰性的存在了!
great 我發現了這一件事 可望對我的時間利用度有正面影響
2011年4月20日 星期三
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